9月28日上午，為貫徹落實(shí)集團公司第二次黨代會(huì )精神，高質(zhì)量完成“三秋”各項工作任務(wù)，蘇墾農發(fā)股份公司召開(kāi)2023年“三秋”工作動(dòng)員大會(huì )。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|主持會(huì )議并講話(huà)，蘇墾農發(fā)副總裁（牽頭經(jīng)營(yíng)層工作）丁濤作“三秋”工作動(dòng)員報告。

        朱亞?wèn)|在講話(huà)中指出，要準確把握集團公司黨代會(huì )提出的“雙百雙千”之于蘇墾農發(fā)的目標與任務(wù)。以“學(xué)”為先，統一思想明目標；以“謀”為要，率先謀劃顯擔當；以“協(xié)”為重，凝心聚力促發(fā)展；以“實(shí)”為本，細化措施抓落實(shí)。要充分展現蘇墾農發(fā)各分公司在集團公司“雙百雙千”戰略部署中的擔當作為。壓實(shí)壓緊糧食安全責任，做強做大“大糧倉”；加強技術(shù)隊伍建設，助力建設“大糧商”；創(chuàng )新集成技術(shù)，擴大示范效應；堅持價(jià)值創(chuàng )造，努力降本增效。要將推動(dòng)蘇墾農發(fā)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的壓力傳導轉化為實(shí)現“三秋”工作全勝的動(dòng)力。通過(guò)“仔細研判搶波段、優(yōu)化布局強執行、嚴格標準精作業(yè)、匡正風(fēng)氣保安全”，全力打贏(yíng)“三秋”硬仗。

        丁濤作了題為《千方百計闖難關(guān) 一體協(xié)同聚合力 以“三秋”工作全勝沖刺全年目標》的工作動(dòng)員報告。報告從全年指標壓力之大、市場(chǎng)形勢變化之快、極端天氣預測之難、市場(chǎng)拓展機遇之多等四個(gè)方面客觀(guān)分析了“三秋”總體形勢，從“農業(yè)生產(chǎn)管理措施扎實(shí)有效、秋熟作物豐產(chǎn)豐收具備良好基礎、一體化全農服務(wù)試點(diǎn)持續推進(jìn)、雜草稻綜合防治成效顯著(zhù)”等四個(gè)方面總結了“三秋”各項準備工作，明確了在農業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制、社會(huì )化服務(wù)等三個(gè)方面的主要工作目標，部署了抓好一體化秋播布局、抓好“三秋”應急準備工作、抓好“收種管銷(xiāo)”生產(chǎn)環(huán)節、抓好全面協(xié)同、抓好產(chǎn)業(yè)拓展、抓好安全穩定等重點(diǎn)任務(wù)，確保“三秋”各項工作落地落實(shí)。

        蘇墾農發(fā)副總裁陳培紅布置了“三秋”有關(guān)工作，對重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵措施作了要求。

        公司領(lǐng)導，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農服總經(jīng)理助理以上人員，蘇墾農科院副院長(cháng)以上人員，總部部室總經(jīng)理助理以上人員在主會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。分公司總經(jīng)理助理以上人員、農業(yè)中心主任、農水中心主任、拓展基地負責人，金太陽(yáng)糧油、蘇墾麥芽、蘇州蘇墾總經(jīng)理助理以上人員，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農服下屬分子公司負責人，江蘇省農墾農業(yè)機械安全監理所負責人在分會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。公司總部、蘇墾農科院全體工作人員分別在主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)列席會(huì )議。