一、人才理念
用好現有人才——人盡其才，才盡其用，人事相宜；
留住優(yōu)秀人才——事業(yè)留人，感情留人，待遇留人；
吸引急需人才——招才有方，引智得法，不拘一格；
儲備未來(lái)人才——加強流動(dòng)，淡化界限，因材施教。
二、團隊理念
講大局——服從大局、服務(wù)大局、顧全大局、努力實(shí)現企業(yè)根本利益、整體利益、長(cháng)遠利益的持續全面發(fā)展。
擅協(xié)作——協(xié)作是團隊建設的核心要素，也是團隊戰斗力的集中體現。我們需要大氣、平和，去站好崗、補好位置。
能包容——團隊的存在就要允許差異的存在，包容，是團隊建設的內在要求，是一種工作方法，也是一個(gè)人的心智境界。
有擔當——有擔當，是形成員工各盡其能、各得其所而又和諧相處局面的基本保障。
