12月14日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏紅軍、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡兆輝一行到蘇州蘇墾調研指導工作。集團公司黨委委員、總會(huì )計師劉克英以及總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師、董事會(huì )秘書(shū)、蘇墾農發(fā)有關(guān)負責人參加調研。昆山市副市長(cháng)單杰、蘇州市農發(fā)集團董事長(cháng)俞頌家、蘇州市農科院院長(cháng)姜紅衛等有關(guān)方面負責人陪同調研。

       魏紅軍、胡兆輝一行深入蘇州蘇墾昆山陸家生產(chǎn)基地，現場(chǎng)考察油菜、小麥種植情況和烘干倉儲、未來(lái)智慧田園A+智能溫室等生產(chǎn)設施情況，并與公司領(lǐng)導班子座談。

       魏紅軍在調研座談時(shí)，充分肯定了蘇州蘇墾成立以來(lái)取得的成效。他表示在經(jīng)濟最發(fā)達地區推行蘇墾模式，展示農業(yè)現代化水平，樹(shù)立一面旗幟，非常不容易。他強調要不斷探索實(shí)踐，不斷總結提高，豐富“蘇墾模式”的內涵；要加強宣傳，積極與地方政府溝通，講好蘇州蘇墾故事，爭取更多支持，贏(yíng)得持續健康發(fā)展。

       胡兆輝指出，蘇州蘇墾是省農墾集團、蘇墾農發(fā)在蘇南地區的一個(gè)“特區”，要發(fā)揮規模化、標準化種植優(yōu)勢，秉承“五統一”種植管理模式，強化土壤保護與改良，通過(guò)示范引領(lǐng)，助推蘇州農業(yè)現代化發(fā)展；要堅持全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)戰略定位，種植上要做好已有基地的示范引領(lǐng)，再主動(dòng)積極拓展規模，產(chǎn)品上要走精品化、差異化發(fā)展道路，堅持長(cháng)期走下去。