12月28日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開2018年改革發(fā)展研討會，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝出席并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會議。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司領(lǐng)導(dǎo)，大華種業(yè)集團、蘇墾米業(yè)集團、蘇墾物流公司、蘇墾農(nóng)科院經(jīng)營班子，及蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總部部室總助以上人員參加會議。

座談會上，3家子公司與農(nóng)科院班子成員、總部部室總助以上人員突出問題導(dǎo)向和發(fā)展思維，暢所欲言、各抒己見，提出了富有價值、建設(shè)性的意見和建議。公司經(jīng)營班子成員分別談了經(jīng)營管理思路和相關(guān)要求。胡兆輝指出，聽了大家的發(fā)言后很受啟發(fā)，這次研討會是相互學(xué)習(xí)、相互了解、增進共識的會議；對于大家提出的意見、建議，公司將認真研究、積極采納，借此不斷加強和改進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作。關(guān)于2018年工作，他要求：一要認清形勢，超前謀劃工作思路。在黨的十九大精神指引下，要站在新的發(fā)展起點，以更高站位、更寬廣視野，真正肩負起建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市公司的使命擔當。深入理解公司上市的意義，要深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，結(jié)合“十三五”規(guī)劃的任務(wù)要求，通過廣泛調(diào)研、深刻思考，謀劃好新一年的工作思路。二要把握關(guān)鍵，破解體制機制問題。對標一流上市企業(yè)經(jīng)營管理，要下決心、下狠心解決制約公司發(fā)展的體制機制問題，尤其在組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)置、員工崗位勝任力建設(shè)等方面做好設(shè)計，并加快調(diào)整到位。三要全力攻堅，推進工作圓滿完成。對照既定目標任務(wù)，要加快工作力度，做好最后沖刺?；跒樾乱惠啺l(fā)展開好局、起好步，明年要保持大干快上的信心和勁頭，團結(jié)拼搏、務(wù)實進取，爭取最佳工作成效。作者：農(nóng)發(fā)辦