6月14日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司沙土地水稻栽插管理推進(jìn)會(huì)在蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司新曹分公司召開。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富出席會(huì)議并講話。

與會(huì)人員觀摩了新曹分公司的水稻整地栽插現(xiàn)場，隨后參加集中會(huì)議。蘇志富在會(huì)上充分肯定了各單位“三夏”前一個(gè)階段的工作，并指出：當(dāng)前是夏收轉(zhuǎn)為夏插、夏管的關(guān)鍵階段和重要關(guān)口，各單位、有關(guān)部門要高度重視、全面加強(qiáng)水稻栽插質(zhì)量管理，全力以赴爭取“三夏”全勝。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一要爭早抓好。瞄準(zhǔn)水稻目標(biāo)產(chǎn)量，細(xì)化指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保工作超前布置、層層落實(shí)。二要狠抓管理。關(guān)注增產(chǎn)增效細(xì)節(jié)，一著不讓抓好各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行。三要抓牢技術(shù)支撐。做好新技術(shù)、新管理模式的推廣應(yīng)用；開展成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，破除技術(shù)壁壘，集成推廣先進(jìn)適用技術(shù)。四要科學(xué)投入。圍繞效益最大化原則，既要提高產(chǎn)量，也要合理管控生產(chǎn)成本。五要做優(yōu)拓展基地。圍繞年初確定的目標(biāo)，千方百計(jì)做好拓展基地的增效工作。六要強(qiáng)化流程考核。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，突出過程控制與檢查。七要做好安全生產(chǎn)。樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。

蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人，沙土地分公司總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)水中心主任參加會(huì)議。(農(nóng)發(fā)辦）