蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司水稻管理流動現(xiàn)場會在新洋分公司召開

    為加強水稻栽后管理，促進水稻早生快發(fā),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效群體，實現(xiàn)秋熟超產(chǎn)增效目標(biāo)，6月27日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司水稻生產(chǎn)階段性管理流動現(xiàn)場會在新洋分公司召開。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司副總裁許峰，農(nóng)業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理徐啟來以及各分公司主要負責(zé)人、農(nóng)業(yè)中心主任參加了會議。分公司總經(jīng)理陳守軍陪同。

　　許峰一行現(xiàn)場觀摩了不同品種、不同栽插時間以及不同管理措施等水稻長勢長相，并現(xiàn)場聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情況介紹。

　　徐啟來指出，公司組織水稻生產(chǎn)階段性管理流動現(xiàn)場會，重點是增進了解、相互交流，取長補短。希望各分公司要加強交流、互比，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展再添新功。

 每到一處，新洋分公司總經(jīng)理助理仰海洲還簡要介紹了觀摩田塊的栽插時間、基本苗、品種等情況。

作者：陳必春

蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司水稻管理流動現(xiàn)場會在濱淮分公司召開

為強化蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司各分公司水稻栽后管理，促進水稻早生快發(fā),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效群體，實現(xiàn)秋熟超產(chǎn)增效目標(biāo)。由蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司組織的2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動現(xiàn)場會于6月27日上午在濱淮分公司召開，參加會議成員為各分公司分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)中心主任，公司副總裁許峰等一行出席會議。濱淮分公司總經(jīng)理郭世平，總經(jīng)理助理李文忠等參加陪同。

　上午10時許，參加2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動現(xiàn)場會的各分公司分管農(nóng)業(yè)的副總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心主任等40多人先后來到濱淮分公司第四生產(chǎn)區(qū)20大隊南10號地和第一生產(chǎn)區(qū)三大隊3隊北11號、2隊北11號，農(nóng)科所南12號地觀摩了在田水稻生長情況，濱淮分公司農(nóng)業(yè)中心副主任唐華樹現(xiàn)場向大家介紹了各條田大小麥茬口水稻栽培情況、水稻品種、栽插措施、栽后管理以及秋熟增產(chǎn)目標(biāo)。

　許峰對濱淮分公司農(nóng)科所采用的水稻育秧栽插模式缽苗擺栽(基質(zhì))先進技術(shù)給予積極評價，希望與會各單位加強學(xué)習(xí)交流，爭取水稻栽培先進技術(shù)得到廣泛推廣和運用。

　濱淮分公司今年“三夏”工作緊緊圍繞蘇墾農(nóng)發(fā)公司提出的“四保一增一安全”的要求，結(jié)合“六種”意識，促進了三夏各項工作的開展，確保夏糧增產(chǎn)增效，夏插按照序時進度完成栽插任務(wù)，栽后即管有條不紊。整個三夏工作呈現(xiàn)出高節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量。以夏促秋的態(tài)勢，振奮人心，鼓舞了干群斗志。

作者:徐維民

蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司水稻管理流動現(xiàn)場會在黃海分公司召開

6月26日至28日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司組織召開2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動現(xiàn)場會，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司副總裁許峰出席。

6月27日上午，參加現(xiàn)場交流會的各位領(lǐng)導(dǎo)到黃海分公司，重點就缽苗擺栽、水田管理機械以及常規(guī)機插粳稻田塊進行現(xiàn)場觀摩。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及各分公司副總和農(nóng)業(yè)中心負責(zé)人近50人參加會議。黃海分公司總經(jīng)理蘇志富等陪同并介紹相關(guān)情況。

會議期間，先后實地查看了第六生產(chǎn)區(qū)常規(guī)機插粳稻生產(chǎn)田塊、第五生產(chǎn)區(qū)缽苗擺栽機插粳稻生產(chǎn)田塊、第八生產(chǎn)區(qū)缽旱整機插粳稻生產(chǎn)田塊和農(nóng)科所水稻田間機械施、噴藥演示，聽取了黃海分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹。

今年夏插期間，黃海分公司提早備耕，搶時間，爭速度，嚴標(biāo)準(zhǔn)，明確各項推進措施，15萬多畝水稻目前苗齊、苗勻、苗壯。當(dāng)前，分公司根據(jù)水稻種植方式，品種特性、栽插期、栽插密度，認真進行苗情的分類調(diào)查工作，有針對性的制定管理措施以及秋熟超產(chǎn)目標(biāo)。主要措施是大力開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建，緊緊圍繞秧苗促早發(fā)、早分蘗、拿足穗、攻大穗，實現(xiàn)平衡生長。

作者:龐建兵 韓先春