五一期間，蘇墾米業(yè)備戰節日市場(chǎng)，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，扎實(shí)守牢市民“米袋子”。

       落實(shí)糧食安全檢查。聚焦重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，對原料、生產(chǎn)、檢測、物流等環(huán)節開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查，對機械設備進(jìn)行全面檢修，及時(shí)消除存在的問(wèn)題和隱患，確保各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅決做到有糧必檢，檢必徹底，對每一批次均進(jìn)行嚴格的檢驗，確保原糧、大米出入庫及庫存質(zhì)量安全。

       落實(shí)生產(chǎn)加工任務(wù)。節前積極組織備貨，加強與客戶(hù)的溝通交流，科學(xué)編排生產(chǎn)計劃，合理調配人員組織生產(chǎn)，滿(mǎn)足客戶(hù)供貨需求。節日期間，生產(chǎn)線(xiàn)員工堅守崗位、奮戰一線(xiàn)，嚴格按照規章制度認真操作，高質(zhì)量地完成每一道工序，訂單生產(chǎn)有條不紊，確保“新鮮”“綠色”“安全”的蘇墾大米及時(shí)安全送到大型連鎖商超、餐飲公司、學(xué)校食堂和自營(yíng)門(mén)店等民用糧市場(chǎng)。

       落實(shí)節日市場(chǎng)供應。以市場(chǎng)需求為著(zhù)力點(diǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)并肩作戰，力求產(chǎn)品與市場(chǎng)無(wú)縫對接。堅持電商渠道、傳統渠道雙向發(fā)力。線(xiàn)上將京東、天貓、抖音、拼多多等電商平臺作為營(yíng)銷(xiāo)宣傳主陣地，通過(guò)直播帶貨、短視頻、推文等方式活化營(yíng)銷(xiāo)模式，提升主打產(chǎn)品銷(xiāo)量，提高品牌知名度。線(xiàn)下加強與大型超市、社區、門(mén)店、銀行系統、加油站合作，積極籌劃“進(jìn)社區”系列活動(dòng)，以社區攤展、公益服務(wù)為主要形式，提升線(xiàn)下服務(wù)體驗，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋面。五一期間，預計銷(xiāo)售5000噸，全力保障省內大米市場(chǎng)供應。