5月29日上午，墾區“三夏”形勢研判及工作推進(jìn)會(huì )在蘇墾大廈1208會(huì )議室召開(kāi)，集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、蘇墾農發(fā)董事長(cháng)、江蘇農墾2023年“三夏”工作總指揮胡兆輝出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議充分肯定了“5.12”集團公司重點(diǎn)工作部署會(huì )以來(lái)，墾區“三夏”各項準備及前期工作所取得的成績(jì)，特別是5月23日-26日，根據“三夏”總指揮部的決策部署，相關(guān)分子公司協(xié)同一致、全力支援淮海分公司在雨天前完成3萬(wàn)畝啤麥收割任務(wù)。會(huì )議重點(diǎn)分析了形勢任務(wù)，根據最新氣象預報，未來(lái)一段時(shí)間省內天氣具有極大的不確定性，加之夏熟作物收獲期延遲、收割和陰雨碰頭，極易造成穗發(fā)芽、場(chǎng)頭爛糧的風(fēng)險，今年“三夏”總體形勢極為復雜、極為艱巨。

在聽(tīng)取與會(huì )同志發(fā)言后，胡兆輝強調了五個(gè)方面意見(jiàn)：一要咬定目標，毫不動(dòng)搖。樹(shù)立“五不”和“五確保”目標：從講政治高度，不爛一畝糧食在田里、不減一斤保種總量、不播6月20日后的玉米大豆、不插7月秧、不影響其他重點(diǎn)工作推進(jìn)；確保雜草稻三年殲滅戰第一年措施落實(shí)到位，確保一體化全農服務(wù)試點(diǎn)取得成功，確保質(zhì)量控制體系有序運行，確保農資保障到位，確保水稻秧苗管理、栽后管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控等工作落實(shí)到位。二要抓細做實(shí)，主動(dòng)應對。抓住收割、場(chǎng)頭、烘干、銷(xiāo)售四個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節，針對可能出現的不利天氣，及時(shí)研判，充分調度各類(lèi)資源要素，適時(shí)調整應對措施。三要統籌資源，顧全大局。堅持以大局為重、以全局為先，統籌利用農機、曬場(chǎng)、烘干、糧庫等資源，做好“三夏”期間區域資源配置。四要強化執行，高效協(xié)同。將執行力貫穿“三夏”始終，充分發(fā)揚全產(chǎn)業(yè)鏈條高效協(xié)同優(yōu)勢，發(fā)揮各單位上下聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作的聯(lián)動(dòng)效應。五要明確責任，強化考核。總指揮部、各單位指揮部、各條線(xiàn)、各層級人員要將責任壓實(shí)到位，嚴格遵照考核辦法進(jìn)行考核評價(jià)。

胡兆輝指出，今年“三夏”工作結束后將召開(kāi)總結表彰大會(huì )，全面總結“三夏”工作的舉措及成績(jì)。

胡兆輝強調，當前集團公司正全面深入開(kāi)展主題教育，墾區黨員干部尤其是農業(yè)戰線(xiàn)黨員干部，要嚴格按照集團黨委部署安排，緊扣“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持務(wù)求實(shí)效、以學(xué)促干，把“三夏”作為檢視作風(fēng)和能力建設的“大考場(chǎng)”，主動(dòng)撲下身子、沉到一線(xiàn)，做到課題在“一線(xiàn)”、工作在“一線(xiàn)”，集全墾之力全面打贏(yíng)“三夏”攻堅戰。

江蘇農墾2023年“三夏”總指揮部成員，蘇墾農發(fā)領(lǐng)導班子，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農服等單位主要負責人，蘇墾農發(fā)總部全體部門(mén)負責人等參加會(huì )議。